中央企业的经理层（通常指由董事会聘任的总经理、副总经理等高级管理人员）即将迎来更加明确、严格且市场化的管理体系。在近日召开的中央企业负责人会议上，国务院国资委党委书记、主任张玉卓明确表示，要持续提升经理层成员任期制契约化管理水平，同时健全市场化用工模式并加强薪酬管理。这预示着央企高管“铁交椅”和“大锅饭”的色彩将进一步淡化。
“任期制契约化管理”是这一改革的核心。它意味着：
固定任期，明确目标： 经理层成员将不再是无固定期限的职务，而是与董事会签订明确的聘任合同和绩效责任书（契约）。合同中会规定任期（如三年），并在此任期内设定清晰的年度和任期考核指标。
强激励、硬约束： 薪酬将与绩效考核结果刚性挂钩，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。考核结果不仅决定薪酬，也直接决定岗位的续聘或解聘，打破“能上不能下”的困局。
权责清晰，市场化退出： 在任期结束时，将根据契约约定，严格进行综合考核评价。完成目标者可续聘或获得激励，未达标者则可能依据契约自然退出现职，从而实现管理人员的市场化退出。
这项改革是深化国有企业“三项制度改革”（劳动、人事、分配制度）的关键一环。其目的在于通过引入更彻底的市场化机制，激发经理层的企业家精神和担当作为，解决部分企业存在的管理行政化、活力不足等问题。
对于央企经理层人员而言，新规带来了更严峻的挑战，也提供了更透明的预期和更大的激励空间。他们的角色将更接近于市场化职业经理人，必须用实实在在的经营业绩来证明自身价值。长远来看，这将推动央企管理更加精益高效，竞争力得到进一步提升。